In der Software-Produktentwicklung existieren zahlreiche Frameworks und Methoden, die Teams dabei unterstützen sollen, von einer Idee zu einem vollständigen Produkt zu gelangen. Diese Methoden und Frameworks bieten Struktur, Orientierung und Werkzeuge, um den gesamten Entwicklungsprozess zu erleichtern. In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf einige der relevantesten Frameworks und Methoden und wie sie den Entwicklungsprozess unterstützen können.
Grundstruktur der Übersicht
Um den Überblick über die verschiedenen Frameworks und Methoden zu erleichtern, haben wir die Produktentwicklung in zwei Hauptphasen unterteilt: Product Discovery und Product Delivery. Während der Product Discovery-Phase geht es darum, Ideen zu prüfen, zu entwickeln und Risiken zu minimieren, während während der Product Delivery-Phase die eigentliche Umsetzung erfolgt.
Scrum
Scrum ist ein agiles Framework, das die Zusammenarbeit in Teams strukturiert und die kontinuierliche Lieferung von Produkten ermöglicht. Während es wichtige Prinzipien für alle Beteiligten bietet, liegt sein Hauptnutzen eher auf der Seite der Product Delivery, da es die Entwicklungsprozesse strukturiert und eine effiziente Umsetzung ermöglicht.
Kanban Board
Das Kanban Board ist ein visuelles Tool, das verwendet wird, um Aufgaben im Team zu organisieren und zu visualisieren. Es kann sowohl für die Delivery als auch für die Discovery nützlich sein und bietet eine flexible Möglichkeit, den Fortschritt zu verfolgen und Abhängigkeiten zu managen. Durch die klare Visualisierung des Arbeitsablaufs hilft es Teams, den Fokus zu behalten und Engpässe zu identifizieren.
Extreme Programming (XP)
Extreme Programming beinhaltet Praktiken wie User Stories und betont die Akzeptanz von Komplexität. Während viele seiner Aspekte auf die Delivery ausgerichtet sind, bietet es dennoch wertvolle Einsichten für die Product Discovery, insbesondere in Bezug auf die Zusammenarbeit und die Priorisierung von Anforderungen. Durch den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und schnelles Feedback unterstützt es Teams dabei, sich an sich ändernde Anforderungen anzupassen und qualitativ hochwertige Produkte zu liefern.
Lean Startup und Lean Product Management
Lean-Ansätze wie Lean Startup und Lean Product Management basieren auf dem Prinzip des schnellen Lernens durch Experimente und schnelles User-Feedback. Diese Methoden sind unerlässlich für eine effektive Product Discovery, da sie dabei helfen, Annahmen zu validieren und den Wert für den Benutzer zu maximieren. Durch die Betonung iterativer Entwicklung und die frühzeitige Einbindung der Benutzer ermöglichen sie es Teams, sich schnell anzupassen und die richtigen Produkte zu liefern.
Design Thinking
Design Thinking bietet eine strukturierte Herangehensweise an die Produktentwicklung, die den Benutzer in den Mittelpunkt stellt. Es ist besonders nützlich für die Product Discovery, da es dabei hilft, Probleme zu identifizieren, Ideen zu generieren und Prototypen zu entwickeln. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen und die Betonung von Empathie und Kreativität unterstützt es Teams dabei, innovative Lösungen zu finden und benutzerzentrierte Produkte zu entwickeln.
User Story Mapping
User Story Mapping ist eine Methode, um den Gesamtumfang eines Produkts zu planen und zu visualisieren. Es ist ein wertvolles Werkzeug für die Product Discovery, da es hilft, den Kontext und die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Features zu verstehen und zu kommunizieren. Durch die Strukturierung des Produktumfangs in benutzerzentrierte Geschichten ermöglicht es Teams, den Fokus zu behalten und die wichtigsten Funktionen zu identifizieren.
Behavior Driven Development (BDD)
Behavior Driven Development ist eine Vorgehensweise, die sich auf klare Kommunikation und Testautomatisierung konzentriert. Während es oft von Entwicklern genutzt wird, kann es auch während der Product Discovery helfen, die Anforderungen und Erwartungen klar zu definieren. Durch die Betonung von klaren Anforderungen und die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Testern und Stakeholdern unterstützt es Teams dabei, hochwertige Produkte zu liefern, die den Anforderungen der Benutzer entsprechen.
Zusammenfassung
Die vorgestellten Frameworks und Methoden sind oft nicht isoliert, sondern werden in der Praxis kombiniert, um den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen eines Teams gerecht zu werden. Indem sie eine Vielzahl von Werkzeugen und Ansätzen nutzen, können Teams effektiver zusammenarbeiten, Probleme lösen und hochwertige Produkte liefern. Durch die gezielte Anwendung von Frameworks und Methoden in verschiedenen Phasen des Entwicklungsprozesses können Teams sicherstellen, dass ihre Produkte den Anforderungen der Benutzer entsprechen und einen echten Mehrwert bieten.
Quellen:
- Cagan, M. (2022). Inspired – deutsche Ausgabe: Wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden. Wiley-VCH.
- Jez Humble, J. M. (2014). Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale. O’Reilly Media.
- Lewrick, L. L. (2018). Das Design Thinking Playbook 2. Auflage. Vahlen.
- Ph.D. Forsgren, N. J. (2018). Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations. IT Revolution Press.
- Patton, J. (2014). User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product (1. Aufl.). O’Reilly and Associates.
- Ries, E. (2014). Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. Redline Verlag.