Das agile Inception Deck von Johnathan Rasmusson (Agile Samurai) ist ein bewährtes Instrument, um neue Projekte, Vorhaben, Features oder Produkte zu initiieren. Es ermöglicht einen schnellen und effektiven Kickoff, bei dem alle Beteiligten auf eine gemeinsame Vorstellung und Erwartungshaltung gebracht werden. Basierend auf diesem Konzept habe ich das Systemische Inception Deck entwickelt, um mögliche Hindernisse innerhalb sozialer Systeme zu adressieren und einen umfassenden Einblick für Produktteams zu bieten.
Zehn System-Fragen für den effektiven Start:
Die folgenden 10 Fragen bieten einen systemischen Einblick für Produktteams und sind jederzeit einsetzbar, besonders für neue Teams. Inspiriert von NLP und systemischen Fragetechniken, verringern sie das Risiko von Intransparenz und fördern ein umfassendes Kennenlernen des Teams in kurzer Zeit.
Wer ist unsere Kundin und wer ist unsere Nutzerin? Formuliert die Rolle des wichtigsten Nutzer:innen-Typs und drei Ziele dieser Persona.
Was denkt unsere Nutzerin, wenn sie uns hier sehen und hören würde? Formuliert einen Satz aus ihrer Sicht.
Wer sind wir als Team? Definiert unsere Rollen und Beziehungen zueinander.
Wie stehen wir im Team? Erstellt eine visuelle Darstellung, um unsere Interaktionen zu verdeutlichen.
Wo befinden sich Kundin und Nutzerin in unserem System? Ergänzt die Darstellung um ihre Perspektive.
Wie nah sind wir der Nutzerin auf einer Skala von 1-10? Formuliert einen konkreten Schritt, um die Nähe zu erhöhen.
Was ist das Hauptproblem der Nutzerin, das wir lösen wollen? Definiert das zentrale Anliegen unserer Nutzer:innen.
Warum wurde das Problem bisher noch nicht gelöst? Identifiziert bisherige Herausforderungen und Lösungsansätze.
Wieviel % der Kapazität kann das Team hierfür aufbringen? Einigt euch auf eine realistische Einschätzung.
Welche Ressourcen und Fähigkeiten brauchen wir? Identifiziert vorhandene und benötigte Ressourcen sowie bewährte Lösungswege.
Die Diskussion jeder Frage wird timeboxed, um zu einer gemeinsamen Antwort zu kommen. Diese Übung fördert in etwa zwei Stunden Systemerkenntnis und echte Zusammenarbeit im Team. Beachtet jedoch, dass diese Methode nicht für alle Teams geeignet sein mag. Stellt sicher, dass das Team offen für diese Art von Workshops ist, bevor ihr sie ausprobiert.
Quelle: Rasmusson, J. (2010b). The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software (Pragmatic Programmers). Pragmatic Programmers, LLC, The.