Prototyping ist ein entscheidender Schritt im Produktmanagementprozess, der es ermöglicht, Produktideen schnell zu validieren und potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren. In seinem Buch "Inspired" betont Marty Cagan (2022) die Bedeutung…
Behavior Driven Development (BDD) ist eine spezielle Kommunikationstechnik für Produktteams, die darauf abzielt, ein gemeinsames Verständnis vom Verhalten einer Funktion zu erreichen und die Effektivität der Zusammenarbeit zu verbessern. Durch…
User Stories sind ein grundlegendes Werkzeug in der agilen Produktentwicklung, das dazu dient, die Anforderungen aus der Perspektive der Endnutzer:innen zu beschreiben und den Mehrwert oder das Ziel hinter einer…
Produkt-Ziel auf den logischen Ebenen: Ein Workshop für klare ZielsetzungenWarum ist diese Übung wichtig?Klare Ziele sind der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit und Produktentwicklung. Mit dem Workshop "Produkt-Ziel auf den logischen…
In diesem Workshop oder im Rahmen einer Retrospektive soll sich das Team bewusst machen, wie es seine Nutzer:innen wahrnimmt. Das Format hilft, Unklarheiten, Verallgemeinerungen, Missverständnisse und Vorurteile aufzudecken und offen…
Das agile Inception Deck von Johnathan Rasmusson (Agile Samurai) ist ein bewährtes Instrument, um neue Projekte, Vorhaben, Features oder Produkte zu initiieren. Es ermöglicht einen schnellen und effektiven Kickoff, bei…
Die Entwicklung einer klaren und inspirierenden Produktvision ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. In diesem Artikel werden zwei effektive Workshop-Formate vorgestellt, die Teams dabei unterstützen können, eine gemeinsame Vision…
In vielen Unternehmen dient eine Roadmap als Abbildung der Produktstrategie. Marty Cagan (2022) hebt jedoch hervor, dass Feature-Roadmaps oft erstellt werden, bevor Annahmen und Ideen ausreichend getestet wurden und bevor…
Das Konzept des Minimum Viable Product (MVP) in der Produktentwicklung basiert auf den Arbeiten von Frank Robinson und wurde durch Eric Ries und sein Buch "Lean Startup" bekannter gemacht (Cagan…
Laut Cagan (2022) geschieht effektive Produktentwicklung nicht im starren Rahmen eines Wasserfallprozesses. Sie besteht aus zwei fortlaufenden Aktivitäten in einem crossfunktionalen Team: der Product-Discovery und der Product-Delivery (Cagan M., 2022).…